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ANSHAN BAODE IRON AND STEEL CO.,LTD

宝得公司第五次工会代表大会暨第五届职工代表大会行政工作报告

宝得公司第五次工会代表大会暨第五届职工代表大会

行 政 工 作 报 告
(2021年5月28日)
常务副总经理  张维达

        各位代表、同志们:
       大家上午好!
       首先,我代表公司董事会对公司第五次工会代表大会暨第五届职工代表大会胜利召开表示热烈的祝贺。按照大会议程,下面由我向大会作行政工作报告,请审议。
一、2020年公司生产经营及管理
       1、主要生产经营指标完成情况
       2020年是不平凡的一年,在疫情阴霾笼罩的不利环境中,我们顶住了经济下行压力,逆势而上,出色地完成了年初制定的各项任务指标。其中烧结矿251万吨,比同期上升2.6%;球团89万吨,比同期下降4.4%;石灰36万吨,比同期上升26.6%;铁169万吨,比同期上升10.4%;钢坯197万吨,比同期上升9.7%;钢材198万吨,比同期上升9.6%;发电量2.4亿度,比同期上升410.7%。由于发电机组于2019年9月30日正式投产运行,实际运行天数68天,因此发电量全年增幅巨大,给公司创造上亿元的经济效益,意义十分重大。尽管年初受突发疫情严重影响,市场销售严重受阻,库存创历史记录,经济效益呈断崖式下滑到亏损状态,但进入二季度后,随着疫情解除,生产销售回归正常,效益连续攀升。全年销售钢材197万吨,比同期上升9.9%;产销率99.3%,比同期上升0.1%;销售额66亿元,比同期上升3.5%;主营业务利润6.4亿元,比同期下降13.7%;税收4亿元,比同期上升11.9%;员工年人均工资收入10.1万元,与上年基本持平,连续三年站上10万元台阶。全年除主营业务利润有所下降外,其余各项指标均有不同幅度的上升,远远好于预期。
       2、安全和环保工作
       公司始终坚持“全员参与为本,安全教育培训为基础,安全风险管控和隐患排查治理为核心,以资金投入为保障,安全零事故为目标”的安全工作理念,配齐劳动防护用品,完善岗位安全设施,加强对员工的安全教育培训。制定了“安全违章违纪行为连带考核七条规定”,落实安全生产管理责任;制定“临时用电安全、技术管理规定”,加强临时用电安全管理工作。开展生产安全事故综合预案实战演练,提高一线员工应急处置突发事故的能力;开展“安全内页管理”专项培训,提升了公司专兼职安全员的责任感与管理能力。根据政府安全生产监管部门开展“三年执法专项活动” 文件要求,结合钢铁企业安全生产8项重点事项和企业安全生产主体责任19项重点事项,认真开展自检自查工作,促使公司上下形成了人人讲安全,人人重视安全的良好氛围,保证了全年重大以上安全事故持续为零,职业病发生率为零。公司秉持“实行绿色发展,建设生态钢厂”的发展理念,按照国家环保政策要求,加大环保资源投入力度,不断优化生产工艺过程,科学规划,持续进行技术革新和装备升级。去年,炼铁高炉、电站和白灰窑项目通过环保验收,大制氧项目环评准备工作已完成,排污许可证已办结。污水深度处理项目建成投产,彻底解决了工业废水达标外排难题;生产工艺运行的除尘布袋已经全部改造升级为高效超细纤维或覆膜布袋,达到颗粒物粉尘超低排放标准;车轮自动清洗系统投入使用,对出厂车辆车轮及底盘进行彻底清洗,有效抑制扬尘,改变周边道路环境,助力环保。
       3、创新创造与新建项目工作
       技术创新与设备改造一直是加速公司发展壮大的助推器,“勇于创新、不断进取”的精神火种早已根植在了每一位宝得人的心中。去年,公司新开发出H390x300和H300x300两款宽翼缘大型H型钢,实现历史性突破。这两个高附加值的大断面产品,不但单价高、市场需求大,而且单位产量高、成本相对低,是H型钢中高效益的“黄金产品”,未来将给公司创造巨大的经济效益。连铸新型结晶器的引进,大幅提高了生产节奏,实现单日最高钢产量6559吨,一举解决长期困扰生产的瓶颈问题,为年产200万吨钢的生产目标夯实基础。新建的2万立制氧工程工期紧、任务重,电气、仪表种类繁多,安装要求非常严格,但经过八个月千辛万苦的努力奋斗,公司完全依靠自己的施工力量,保质、保工期地完成了整个工程建设。2万立制氧项目的投入生产,为我们实现“高产稳产、优质低耗”常态化打下了坚实的基础。
       4、公司管理工作
       强化管理是保证企业兴旺发展的永恒主题。2020年,公司管理水平呈现大幅度提高。在干部任用方面,公司实行“能者上庸者下”的管理制度,任人唯贤、奖罚分明,极大地激发了广大干部的工作积极性,提高了工作质量;持续推行“操检合一”政策,生产系统完成了年初制定的人员流动目标,优化了员工队伍,实现减员增效;进一步完善下岗辞职员工生活补助款发放的相关规定,积极为员工申领失业金的同时,为其发放生活补助金,使员工离开得安心、有保障;实行科学合理的薪资报酬调整,大幅提高重点岗位干部、员工的薪资报酬,强调各岗位人员的责任感与贡献度,稳定广大员工在公司踏实工作的信心,激发员工工作热情,提高工作效率;公司与工会签订劳动用工集体合同,在平等协商的基础上规定了包括劳动报酬、工作时间、劳动保护、生活福利、教育培训、劳动安全卫生、社会保险、劳动纪律等方方面面内容,充分保障了员工的劳动权益。
同志们,回顾一年来的工作,我们深感成绩来之不易。在疫情阴霾笼罩,国家整体经济形势下行的艰难环境下,公司突破重重阻力,继续扬帆向远、稳步前行,这得益于公司广大员工立足本职、拼搏奉献、艰苦奋斗的敬业精神,得益于各部门团结协作、开拓创新、真抓实干的担当作为。在此,我代表公司董事会,向每一位为公司发展做出贡献的员工表示诚挚的问候和衷心的感谢!
在肯定成绩、总结过去的同时,我们要清醒认识到公司发展过程中还将面临很多困难。当前全国粗钢产量居高不下,区域同质化竞争日趋激烈。进口矿、焦炭等原、燃料价格高位运行,钢铁行业经济效益大幅下降,企业降本增效压力较大。市场不稳定性不确定性明显,风险与挑战并存。因此,我们必须充分利用自身有利条件,克服不利因素,迎难而上,充满必胜信心,团结拼搏,积极进取,为实现公司的全年目标而努力奋斗。
       二、2021年公司主要工作任务
       2021年,国家应对疫情的经济政策会有一定的延续性,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,将为钢铁需求提供有力保障。尤其是加强基础设施建设,京津冀协同发展、长三角一体化、粤港澳大湾区等经济建设,构建西部大开发新格局等,将进一步拉动钢铁需求。据中国钢铁工业协会预测,2021年我国钢材需求将保持小幅增长。今年,宏观经济不稳定不确定因素较多,整体经济下行压力依然较大,钢材“供大于求”将继续加剧、市场竞争环境依旧激烈。面对新形势、新挑战,我们要抢抓机遇,积极布局,全力以赴抓生产、添平弱项补短板,加速企业高质量发展。结合当前形势及公司要求,今年的主要任务是:实现生产和销售钢材200万吨,主营业务利润8亿元,税收5亿元,员工年人均收入10万元以上的目标;完成以烧结机扩平增产改造、型钢自动包装及喷标、炼钢除尘改造为主的项目建设工作;实现全年工亡重伤、重大设备事故和重大环境污染事故为零,岗位粉尘合格率达标,污染物综合排放合格率达标。围绕上述目标,我们要重点做好以下几方面工作:
       1、优化生产组织
       公司各部门要服务生产大局,紧紧围绕公司制定的生产指标,层层分解生产任务,细化管理流程,加强劳动组织,优化生产工序,及时解决生产中的各种困难,确保生产高效稳定。充分发挥生产调度作用,合理安排检修,强化时间管理,严格执行精益化检修,提高设备运行质量,保证生产时间。同时,产品产量要服从质量和效益,全盘筹划,科学配置资源,全面分析生产中出现的问题,采取措施及时处理。要结合实际情况,及时更新修正生产管理制度、工艺技术及操作规程。要做到生产组织与技术、设备、安全保障等有机结合,保证安全生产的同时,促进生产水平稳步提升。
       2、职工队伍建设
       打造高素质职工队伍,是企业提高综合实力的制胜“法宝”。今年,结合公司发展实际,我们鼓励公司各级人员“走出去”,拓宽视野、对标挖潜,更新发展观念,进一步理清思路,共同谋划公司发展对策。同时兼顾“请进来”,学习借鉴一切有利于自身发展的管理经验与技术,兼容并蓄,博采众长,融合提炼,逐步更新、完善公司管理模式和技术体系。要继续实行“操检合一”政策,要分阶段、有计划、针对性地开展职工技能培训,让职工尽早掌握相关技术,熟练操作技能,把握技术诀窍,提高工作质量和效率。继续完善薪资报酬调整,制定合理的激励政策,激发职工劳动热情,更好地发挥主力军作用。按照一季度人均月工资水平估算,今年全年人均工资有望达到12万元,希望广大职工能够珍惜来之不易的企业发展成果,主动加强学习,不断提高自身的综合素质,争当推动公司发展的中坚力量,实现人生价值。
       3、强化安全环保
       面对新的形势,各部门要始终坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,认真贯彻落实安全生产责任制,加强安全教育,全方位提高职工安全意识,增强自我安全防护能力。充分发挥安全生产处的作用,让安全管理工作规范化、科学化、系统化。要加大对车间安全督促管理,不断完善教育、防控、整改、督查、追究机制,实现安全文明生产。全体职工要自觉提高安全隐患的识别能力,积极查找身边的安全薄弱环节,实现“零隐患”目标。同时,要抓好环保设施的维护维修工作,确保各种环保设备正常运行,发挥环保设备优势,减少环境污染。严格落实环保政策要求,加大粉尘、污水处理等重点环保监管项目的防治力度,对照《钢铁行业超低排放改造技术指南》,寻找差距,完善不足,逐步淘汰和改造落后工艺和设备。预计投资9000万元,对烧结机及球团烟气脱硝进行升级改造;投资5000万元,对转炉进行电除尘+金属布袋除尘技术升级;投资6000万元,对物料储存和输送、清洁运输、监测监控系统进行改造升级,为未来实现“碳达峰”和“碳中和”目标提前采取行动。
       同志们:百舸争流,破浪者领航;千帆竞发,奋勇者当先!面对更加严峻的形势、更加艰巨的任务,让我们锁定目标,众志成城,苦练内功,加压驱动,以更加坚定的信心和决心走向全新发展时期,真正实现“安全、环保、高产、稳产、优质、低耗”常态化,全面完成2021年的各项工作指标。
       最后,我代表公司董事会衷心祝愿各位代表及公司全体员工身体健康,工作顺利,阖家幸福!预祝本次大会取得圆满成功!
       谢谢大家!

2021年5月28日

 

 


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